ICT Vision

Consulting ICT

Une stratégie digitale qui transforme. Expérimentée, pragmatique et documentée. ICT Vision conseille vos projets IT et accompagne votre transformation digitale selon les meilleures pratiques en Belgique et en Europe.

Discuter de votre projet

Domaines de consultance IT

  • Audit IT et Diagnostic
  • Stratégie IT et Roadmap
  • Transformation Digitale
  • Stratégie Cloud et Migration
  • Évaluation ERP et Sélection
  • Maîtrise d'Ouvrage (MOA) IT
  • Optimisation Coûts IT
  • Gouvernance IT et ITIL
  • Conformité et Sécurité IT
  • Support Stratégique Continu. 

Dans quels cas ?

Audit IT complet. Évaluation infrastructure, logiciels, compétences équipe. Analyse ROI projets envisagés. Roadmap stratégique 3-5 ans avec priorités, budgets, et alignement métier. Business case pour chaque initiative.

Audit data et applications. Modélisation flux données. Plan consolidation/intégration progressif. Sélection ERP ou plateforme unifiée. Garantie de non-interruption service pendant migration.

Analyse capacités IT actuelles. Audit compétences vs. ambitions futures. Recommandations : recrutement, outsourcing, ou assistance consulting prolongée. Plans de formation. Structuration équipe optimale.

Stratégie cloud réaliste (public, privé, hybride). Analyse coûts TCO local vs. cloud. Plan migration progressif par service. Gestion risques de transition. Conformité sécurité et données garantie.

Diagnostic IT exhaustif. Scoring des projets (urgent, important, ROI). Feuille de route budgétisée annuelle. Identification quick wins (retour rapide). Négociation avec fournisseurs pour optimiser coûts.

Accompagnement projet complet. Maîtrise d'ouvrage (MOA) ou conseil IT. Définition scope/budget/timeline réalistes. Gestion changement utilisateurs. Gouvernance et reporting projet. Support post-go-live.

Solutions consulting détaillées

  • Audit IT et Diagnostic. État des lieux complet infrastructure, logiciels, réseaux, sécurité. Évaluation compétences équipe. Identification forces/faiblesses. Rapport détaillé avec recommandations prioritaires.
  • Stratégie IT et Roadmap. Alignement stratégie IT avec objectifs métier 3-5 ans. Définition architecture IT cible. Plan d'évolution progressif par domaine (infrastructure, cloud, applications). Estimation budgets et ressources.
  • Transformation Digitale. Conseil transformation processus métier vers digital. Accompagnement changement utilisateurs. Processus reengineering. Adoption outils collaboratifs et données. Change management structuré.
  • Stratégie Cloud et Migration. Évaluation opportunités cloud (coûts vs. bénéfices). Architecture cloud adaptée besoins. Plan migration données progressif. Gestion risques transition. Optimisation coûts cloud continu.
  • Évaluation ERP et Sélection. Audit processus métier actuels. Définition besoins fonctionnels. Sélection ERP adapté. Accompagnement appels d'offres. Négociation contrats fournisseurs. Maîtrise d'ouvrage implémentation.
  • Maîtrise d'Ouvrage (MOA) IT. Représentation intérêts métier pendant projet IT. Définition spécifications détaillées. Validation des livrables. Gestion changement scope/budget. Coordination avec équipes IT.
  • Optimisation Coûts IT. Analyse postes budgétaires IT. Identification économies (licences, infrastructure, services). Renégociation contrats fournisseurs. Recommandations outsourcing opportuns. Plan réduction coûts global.
  • Gouvernance IT et ITIL. Mise en place gouvernance IT structure. Processus ITIL (change, incident, problem management). Tableaux de bord IT. Métriques performance services. Optimisation relation avec utilisateurs.
  • Conformité et Sécurité IT. Audit conformité RGPD, NIS2, ISO 27001. Évaluation risques cybersécurité. Recommandations contrôles sécurité. Plan conformité détaillé. Support mise en conformité.
  • Support Stratégique Continu. Consulting retainer mensuel ou trimestriel. Support décisions stratégiques IT. Veille technologique tendances émergentes. Accompagnement initiatives émergeantes. Réunions de direction régulières.

Pourquoi ICT Vision ?

  1. Expérience pluridisciplinaire

    Consultants issus infrastructure, applicatif, sécurité, cloud. Expertise verticale (finance, santé, industrie). 15+ années expérience grandes et petites entreprises belges.

  2. Approche pragmatique et orientée métier

    Pas de dogmatisme technologique. Solutions adaptées contexte et budget réel. Alignement stratégie IT = stratégie métier. ROI et impact business toujours en focus.

  3. Accompagnement change management

    Expérience transformations digitales complètes. Gestion stakeholders, adhésion utilisateurs. Trainings et communication structurés. Mitigation résistance au changement.

  4. Connaissance écosystème IT belge/européen Réseaux constructeurs et intégrateurs belges.

    Accès préférentiel tarifs et conditions. Références clients belges. Compréhension contexte réglementaire local (NIST, NIS2, RGPD).

  5. Certification et expertise reconnues

    Certifications : ITIL, PMP, TOGAF, CISSP. Partenaires officiels (Microsoft, AWS, Google Cloud). Membres associations IT professionnelles belges.

  6. Modèle de facturation flexible

    Consulting jour/semaine, retainer mensuel, ou mode projet. Facturation transparente, pas de surprise. Devis détaillés avant engagement. Rapports d'avancement réguliers.

  7. Livrables et documentation complètes

    Audits écrits détaillés, roadmaps graphiques, business cases chiffrés. Vous gardez tous les documents. Transfert connaissances à votre équipe. Support transition consulting → implémentation.

  8. Responsabilité et prise de risque

    Engagement qualité sur nos recommandations. Support prolongé après recommandation. Pas de conflit d'intérêt (indépendant intégrateurs). Votre succès = notre succès.

Demandez une audit gratuite

Secteurs d'intervention

  • Industrie, usines et sites de production
  • Entrepôts et logistique
  • Hôtellerie, restaurants, bars
  • Établissements médicaux et hôpitaux
  • Écoles, universités, campus
  • Banques, assurances, finance
  • Datacenters et sites sensibles
  • Parkings, transports et mobilité
  • Secteur public et collectivités

Notre approche consulting en 5 étapes

  • 1. Découverte & diagnostic. Entretiens avec direction IT, métier, utilisateurs. Audit infrastructure, applications, données. Analyse processus. Identification problèmes et opportunités.
  • 2. Analyse & recommandations. Synthèse audit en rapport approfondi. Recommandations priorisées avec business case ROI. Scenarii d'implémentation (quick wins, long-terme). Validation stakeholders clés.
  • 3. Roadmap & stratégie. Construction feuille de route détaillée 3-5 ans. Architecture cible IT. Budgets par année et domaine. Dépendances entre projets. Calendrier réaliste.
  • 4. Accompagnement implémentation. Support lors sélection partenaires intégrateurs. Maîtrise d'ouvrage IT. Suivi budget et timeline. Gestion changement utilisateurs. Validation des livrables.
  • 5. Support stratégique continu. Retainer consulting mensuel/trimestriel. Réunions direction IT régulières. Veille tendances IT. Ajustements stratégie selon contexte. Évolution roadmap.